Petra Fišerová

AI a automatizace

Nejde mi o klasické řízení projektů s několika AI nástroji navíc. Zajímá mě, jak řídit projekt, který s AI agenty počítá od samého začátku.

Svou projektovou práci dělám s kódovacími agenty. Týdenní statusy, kontrola výkazů, příprava na schůzky i podklady pro steering vznikají z dat, ne z paměti. Tyhle postupy jsem sdílela ve firemním agentním toolboxu, takže je dnes používají i další projektoví manažeři.

U telekomunikačního klienta jsem vytvořila a obhájila metodu, jak přínos AI ve vývoji změřit, doložit a ocenit po jednotlivých rolích. Dnes je to standard pro nabídky na tomto účtu. Pro e-shop jsem nastavila pravidla práce agentů ve smíšeném týmu: co agent smí udělat sám a kde musí rozhodnout člověk. V bance jsem dovedla AI chatbota od nabídky až do produkce a k podpisu provozní smlouvy.

U každé automatizace se ptám, jak poznáme, že opravdu pomáhá. A když nepomáhá, vypneme ji.